مدیریت پروژه و دانش
مدیریت پروژه
رشد و شکوفایی جوامع در ابعاد گوناگون، رابطه مستقیمی با برنامه‌ریزی و اجرای موفق پروژه‌های مختلف توسعه‌ای دارد.
نیل به ارزش‌افزوده بیشینه برای ذینفعان یک پروژه به‌واسطه برقراری تعادل معنادار بین ارکان اصلی آن، ضمانت موفقیت آن پروژه است.
ارتقاء دانش “مدیریت پروژه”، گام مهمی در توانمندسازی سازمان‌های پروژه محور برای ایجاد این تعادل و مدیریت حرفه‌ای و هوشمندانه پروژه‌هایشان می‌باشد.
در همین راستا شرکت مهندسی توسعه ارتباطات نوین آویژه به اتکای سال‌ها تجربه اجرایی و توان علمی تیم مدیریت پروژه خود، درزمینه ارائه خدمات مدیریت پروژه فعالیت می‌کند.
انجام آموزش‌های مختلف حوزه مدیریت پروژه، ارائه مشاوره درزمینه تخصصی مدیریت پروژه و استقرار سیستم‌هایی مانند دفتر مدیریت پروژه از حوزه‌های خدماتی شرکت آویژه درزمینه مذکور می‌باشند.
مدیریت دانش
امروزه بسیاری از سازمان‌های پیشرو، با درک اهمیت دانش و تجربیات خود، نسبت به این سرمایه‌ها و دارایی‌های راهبردی‌شان التفات و اهتمام ویژه‌ای دارند و این امر را با استقرار “نظام مدیریت دانش” عملیاتی می‌نمایند. در حقیقت به اقتضای ماهیت فعالیت‌های این سازمان‌ها و تنوع شرایط حاکم بر آن‌ها، ضرورت استخراج دانش، تجربیات و درس آموخته‌ها از ذهن کارکنان و رسوب آن‌ها در سازمان با ثبت و تدوینشان در قالب متون مکتوب، دستورالعمل‌ها و چک لیست‌های اجرایی و … به منظور استفاده در موارد مشابه بعدی، بااهمیت مضاعف عیان می‌شود.
در این راستا، حوزه عملیاتی دیگری که توسط شرکت آویژه دنبال می‌شود، ارائه خدمات مدیریت دانش است که محورهای عمده این خدمات را می‌توان در حوزه‌های ذیل دسته‌بندی نمود:
- آموزش مدیریت دانش و مؤلفه‌ها و موارد مرتبط با آن برای سطوح مختلف سازمانی کارفرمایان محترم
- ارائه مشاوره در خصوص طراحی و استقرار نظام مدیریت دانش در شرکت‌ها و سازمان‌ها
- همکاری در عملیاتی سازی فرآیند تدوین دانش و مستندسازی تجربیات و درس آموخته‌های کارفرمایان
یکی از نقاط قوت تیم ارائه‌کننده خدمات، تلفیق ابعاد علمی و عملی مترتب بر مدیریت دانش است. توضیح اینکه انجام کارهای علمی و پژوهشی ازجمله تألیف کتب و مقالات و نیز راهنمایی و تألیف پایان‌نامه‌های کارشناسی ارشد و دکترا در حوزه مدیریت دانش هم‌زمان با عملیاتی سازی نظام مدیریت دانش در سازمان‌های مختلف، در سوابق کاری اعضای تیم وجود دارد.
شایان‌ذکر است که نمونه‌هایی از کتب اعضای تیم در حوزه مدیریت دانش، از قرار ذیل هستند:
- کتاب مدیریت دانش از ایده تا عمل ترجمه دکتر حمید زرگر پور و همکاران از انتشارات شرکت مپنا
- کتاب مدیریت دانش در صنعت ساخت با رویکرد عملیاتی تألیف دکتر حمید زرگر پور و مهندس امیر منصور عبداللهی (کاندیدای کتاب برگزیده سال 1392 در رشته مهندسی صنایع)
این شرکت، با اتکا بر بیش از 18 سال تجربه در استقرار نظام مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه محور، آمادگی کامل ارائه خدمات به‌عنوان مشاور در قالب استقرار نظام مدیریت دانش برای کارفرمایان و مشتریان محترم را دارد.